DRH externalisé

Coach en management

Consultant en évolution professionnelle

DIRIGER

RENFORCER VOTRE MANAGEMENT

"Le management est un art"... mais aussi la source de beaucoup de soucis !

Je vous propose un accompagnement coaching individuel vous permettant :

d'analyser votre organisation / structure / entreprise de manière systémique ;
d'élaborer une stratégie de développement pertinente ;
de travailler sur votre posture managériale pour mieux vivre votre leadership.

Cette prestation se veut très pratique, conçue sur le principe d'une "formation-action".

Le programme est défini en fonction de vos besoins :

adopter un style de management,

améliorer l'organisation de l'entreprise,

animer vos équipes ...

Vous expérimenterez une approche managériale nouvelle,

tout en préservant votre identité personnelle.

Vous découvrirez des techniques éprouvées pour :

renforcer votre leadership
développer votre intelligence émotionnelle
favoriser un environnement de travail positif et motivant

2 témoignages parmi d'autres :

E.P., gérante d'une entreprise agroalimentaire, traiteur :

"Serge ROY nous accompagne depuis maintenant 5 ans, ses conseils nous ont permis d’améliorer notre organisation en matière de ressources humaines, de se préparer au changement et d’élaborer des stratégies afin de mieux gérer les différents conflits auxquels on a pu faire face. Mr ROY est une personne que j’apprécie, tant pour ses compétences que pour sa personnalité. On peut vraiment lui accorder notre confiance."

V.F., directrice adjointe d'une structure de soins :

"Plus qu'un consultant ou un formateur, l'impression de trouver un allié… Merci pour cette disponibilité ainsi que pour le pragmatisme des solutions apportées !"

La compétence n'exclut pas le pragmatisme.

Pour un acompagnement utile en confiance, contactez-moi !

CONDUIRE VOS PROJETS

Vous avez besoin d'un intervenant compétent ?

Avocat de formation, j'ai exercé 15 ans notamment en droit social
DRH, j'ai exercé la responsabilité d'une structure médico-sociale de 400 salariés
Formateur et coach en management, j'ai accompagné des dizaines de chefs d'entreprise et de cadres dans leurs efforts pour améliorer la gestion de leur personnel et l'animation de leurs équipes.

"Serge Roy est un consultant coach professionnel qui dispose d'une expérience professionnelle riche et diversifiée. Son écoute, son empathie et son discernement sont la garantie d'un accompagnement pertinent et respectueux. Pour les managers, comme pour les équipes et quelque-soit le niveau d'intervention : stratégique, fonctionnelle ou opérationnelle." (Christophe DUBOIS, coach individuel professionnel et d'équipes ).

Vous avez besoin d'un intervenant disponible ?

Je suis joignable en "ligne ouverte" pour vous apporter une 1ère réponse

En cas de besoin, j'interviens sur place, dans le respect de votre organisation

Notre collaboration reste confidentielle.

Témoignage de S.C., maître d’œuvre d’un SI dans le cadre d’un projet de création d’un centre commercial :

« Afin de garantir l'atteinte des résultats, j'avais besoin d'une implication forte et durable de l'ensemble des acteurs du projet. Implication qui nécessitait pour chacun la bonne connaissance des contraintes et des besoins, une indépendance dans la réalisation de leur travail et une interdépendance des uns envers les autres.

Au travers de 5 séances de coaching, nous avons balayé plusieurs outils de communication, que j'ai pu mettre en pratique lors des réunions de chantier qui ont suivies.

Au final, le but a été atteint. Je suis passé d'une forme de communication passive des membres de l'équipe à une réelle implication sur le dossier.

Celui-ci a vu son aboutissement dernièrement, en temps et en heure, sans heurts majeurs qui auraient nécessité le passage à un management plus autoritaire. »

Quand parle-t-on de vos projets ?

GÉRER

L'EXTERNALISATION DE VOS RESSOURCES HUMAINES

Ma double expérience d'avocat et de DRH me permet de vous proposer une collaboration SUR-MESURE,

définie ensemble en fonction des besoins réels de votre entreprise :

une intervention ponctuelle pour vous aider à résoudre une crise passagère
ou une collaboration plus durable pour vous assister, vous ou votre référent-e RH, dans tous les moments importants de votre gestion de personnel :

- contrats de travail

- fiches de poste

- incidents en cours de contrat

- ruptures

- représentants du personnel ...

QUELQUES EXEMPLES D'INTERVENTIONS POSSIBLES

Ce que je vous propose, c’est une ligne ouverte pour vous aider à résoudre les problèmes de votre quotidien professionnel :

Comment réagir face à l’absence non justifiée d’un salarié ce matin ?
Quelles précautions prendre pour ne pas être accusé d’insuffisance en matière d’hygiène et sécurité au travail ?
Comment motiver mon équipe ?
Comment régler ce conflit interne qui pourrit l’ambiance de travail ?
Quel type de contrat de travail proposer ? Ai-je besoin de remettre une fiche de poste ?
Comment gérer les congés ?
Quels entretiens sont obligatoires ? Comment les organiser ?
Comment dégager de la flexibilité par rapport au volume de travail ?

Etc …

COMMENT ÇA MARCHE ?

Vous m’appelez
On résout le problème par téléphone ou en visio
Si nécessaire, je me déplace !

... avec un seul objectif : vous permettre de vous concentrer sur votre coeur de métier.

Ainsi que l'exprime ce client du cabinet :

"Je n'ai pas de requis nécessaire pour m'occuper de toute la partie RH :

très réactif, Serge ROY est à l’écoute du client et apporte des réponses claires et rapides aux différentes questions du chef d’entreprise.

Je suis pleinement satisfait de ce partenariat."

(J-L.B., directeur d'une entreprise de télécommunications).

Contactez-moi pour une 1ère rencontre, sans engagement !

Nous vérifierons la pertinence de mes interventions au regard de votre situation,

et je vous détaillerai le forfait « Alliance RH » applicable à votre entreprise.

ÉVOLUER

Faire VOTRE bilan de compétences

Le Cabinet assure des accompagnements en bilans de compétences sous l'enseigne "Check-Up Pro".

Cette prestation se caractérise par :

1. Un service d’aide à la gestion administrative de votre démarche : financement, contractualisation, prise en compte des situations spécifiques, …

2.       Une méthode, celle de « l’alignement professionnel », qui garantit la cohérence de votre démarche ;

3.       Une plateforme numérique accessible sur tous supports pour assurer un contact permanent avec votre conseiller, intégrant des livrets thématiques et un carnet de bord ;

4.       Une attention toute particulière à la mise en œuvre de votre projet : enquêtes-métiers, contacts avec des professionnels du territoire, travail sur le CV ou le démarrage d’un projet en indépendant, …

3 formules :

Bilan de compétences formule PERSPECTIVES, comportant une réflexion complète sur votre parcours et une définition des pistes cohérentes - Pour élaborer une 2ème partie de carrière
Bilan de compétences formule PREMIUM, incluant une analyse des enjeux spécifiques à un changement de vie - Pour professionnels expérimentés
Bilan de compétences formule FLASH ÉVOLUTION, pour une démarche synthétique et rapidement opérationnelle - Parfaite pour jeunes professionnels

Financement possible par mobilisation du CPF sur www.moncompteformation.gouv.fr

Une méthode

une écoute

une expérience

des résultats :

Un bilan de compétences en toute confiance !

Se lancer en indépendant

L'accompagnement à la création d'entreprise que nous proposons est particulièrement adaptée au lancement d'une activité en indépendant (quel que soit le statut),

Cette prestation intègre une analyse complète du projet et son environnement, pour développer un séquencement rigoureux permettant de créer un nouvel espace stratégique.

2 formules possibles :

"10 semaines pour créer mon entreprise" : 18 heures dont 12 heures en face-à-face
"Poser les fondements de son activité" : 8 heures en face-à-face

Programmes et devis sur demande.

Un vrai travail d'analyse pour créer une activité viable et pérenne !

Revitaliser votre activité

25 % des créations sont abandonnées après 2 ans d'activité, 50 % disparaissent dans les 5 ans ...

Si vous ressentez le besoin d'un "nouveau départ", d'un "coup de fouet", d'un nouveau cycle", cette offre est faite pour vous !

Le programme "RESET" s’adresse en effet aux entrepreneurs-euses qui, passée la phase enthousiasmante de la création de leur activité, ont le sentiment de « patiner » et ressentent une difficulté à atteindre les objectifs qu’ils s’étaient fixés.

Il permet aux dirigeants et indépendants :

de faire une analyse complète et dynamique de leur activité,
de définir une nouvelle stratégie différenciée
d'élaborer un plan opérationnel de régénérescence de leur entreprise.

Il s'agit dans cette démarche de « remettre les choses à plat »,

d’analyser les points forts et les insuffisances,

de découvrir une nouvelle façon de concevoir l’activité

et de baliser un parcours de réflexions et d’actions pour (re)trouver le chemin du succès.

L'intervention du cabinet s’inspire de la « Stratégie Océan Bleu » conceptualisée par W.Chan Kim et R. Mauborgne,

et s’articule notamment autour de 2 concepts-clés : la redéfinition du marché et les services complémentaires.

Il n'est jamais trop tard pour redresser la barre : contactez-moi !

Contact

59, rue de Strasbourg
24000 PERIGUEUX

Téléphone mobile : 06 27 16 59 81



Merci pour votre visite, à très bientôt !

DIRIGER

"Le management est un art"... mais aussi la source de beaucoup de soucis !

Je vous propose un accompagnement coaching individuel vous permettant :

d'analyser votre organisation / structure / entreprise de manière systémique ;

d'élaborer une stratégie de développement pertinente ;

de travailler sur votre posture managériale pour mieux vivre votre leadership.

Cette prestation se veut très pratique, conçue sur le principe d'une "formation-action". Le programme est défini en fonction de vos besoins :

adopter un style de management,

améliorer l'organisation de l'entreprise,

animer vos équipes ...

Vous expérimenterez une approche managériale nouvelle,

tout en préservant votre identité personnelle.

Vous découvrirez des techniques éprouvées pour :

renforcer votre leadership

développer votre intelligence émotionnelle

favoriser un environnement de travail positif et motivant

2 témoignages parmi d'autres :

E.P., gérante d'une entreprise agroalimentaire, traiteur :

V.F., directrice adjointe d'une structure de soins :

"Plus qu'un consultant ou un formateur, l'impression de trouver un allié… Merci pour cette disponibilité ainsi que pour le pragmatisme des solutions apportées !"

La compétence n'exclut pas le pragmatisme.

Pour un acompagnement utile en confiance, contactez-moi !

Vous avez besoin d'un intervenant compétent ?

Avocat de formation, j'ai exercé 15 ans notamment en droit social

DRH, j'ai exercé la responsabilité d'une structure médico-sociale de 400 salariés

Formateur et coach en management, j'ai accompagné des dizaines de chefs d'entreprise et de cadres dans leurs efforts pour améliorer la gestion de leur personnel et l'animation de leurs équipes.

Vous avez besoin d'un intervenant disponible ?

Je suis joignable en "ligne ouverte" pour vous apporter une 1ère réponse

En cas de besoin, j'interviens sur place, dans le respect de votre organisation

Notre collaboration reste confidentielle.

Témoignage de S.C., maître d’œuvre d’un SI dans le cadre d’un projet de création d’un centre commercial :

Au travers de 5 séances de coaching, nous avons balayé plusieurs outils de communication, que j'ai pu mettre en pratique lors des réunions de chantier qui ont suivies.

Quand parle-t-on de vos projets ?

GÉRER

Ma double expérience d'avocat et de DRH me permet de vous proposer une collaboration SUR-MESURE,

définie ensemble en fonction des besoins réels de votre entreprise :

une intervention ponctuelle pour vous aider à résoudre une crise passagère

ou une collaboration plus durable pour vous assister, vous ou votre référent-e RH, dans tous les moments importants de votre gestion de personnel :

- contrats de travail

- fiches de poste

- incidents en cours de contrat

- ruptures

- représentants du personnel ...

Ce que je vous propose, c’est une ligne ouverte pour vous aider à résoudre les problèmes de votre quotidien professionnel :

Comment réagir face à l’absence non justifiée d’un salarié ce matin ?

Quelles précautions prendre pour ne pas être accusé d’insuffisance en matière d’hygiène et sécurité au travail ?

Comment motiver mon équipe ?

Comment régler ce conflit interne qui pourrit l’ambiance de travail ?

Quel type de contrat de travail proposer ? Ai-je besoin de remettre une fiche de poste ?

Comment gérer les congés ?

Quels entretiens sont obligatoires ? Comment les organiser ?

Comment dégager de la flexibilité par rapport au volume de travail ?

Etc …

Vous m’appelez

On résout le problème par téléphone ou en visio

Si nécessaire, je me déplace !

... avec un seul objectif : vous permettre de vous concentrer sur votre coeur de métier.

Ainsi que l'exprime ce client du cabinet :

"Je n'ai pas de requis nécessaire pour m'occuper de toute la partie RH :

très réactif, Serge ROY est à l’écoute du client et apporte des réponses claires et rapides aux différentes questions du chef d’entreprise.

Je suis pleinement satisfait de ce partenariat."

(J-L.B., directeur d'une entreprise de télécommunications).

Contactez-moi pour une 1ère rencontre, sans engagement !

Nous vérifierons la pertinence de mes interventions au regard de votre situation,

et je vous détaillerai le forfait « Alliance RH » applicable à votre entreprise.

ÉVOLUER

3 formules :

Bilan de compétences formule PERSPECTIVES, comportant une réflexion complète sur votre parcours et une définition des pistes cohérentes - Pour élaborer une 2ème partie de carrière

Bilan de compétences formule PREMIUM, incluant une analyse des enjeux spécifiques à un changement de vie - Pour professionnels expérimentés

Bilan de compétences formule FLASH ÉVOLUTION, pour une démarche synthétique et rapidement opérationnelle - Parfaite pour jeunes professionnels

Une méthode

une écoute

une expérience

des résultats :

Un bilan de compétences en toute confiance !

L'accompagnement à la création d'entreprise que nous proposons est particulièrement adaptée au lancement d'une activité en indépendant (quel que soit le statut),

Cette prestation intègre une analyse complète du projet et son environnement, pour développer un séquencement rigoureux permettant de créer un nouvel espace stratégique. ​2 formules possibles :

"10 semaines pour créer mon entreprise" : 18 heures dont 12 heures en face-à-face

"Poser les fondements de son activité" : 8 heures en face-à-face

Un vrai travail d'analyse pour créer une activité viable et pérenne !

Cette prestation se veut très pratique, conçue sur le principe d'une "formation-action".

Le programme est défini en fonction de vos besoins :

Cette prestation intègre une analyse complète du projet et son environnement, pour développer un séquencement rigoureux permettant de créer un nouvel espace stratégique.

2 formules possibles :