Facilitateur des fonctionnements collectifs

Coach en management

Consultant en évolution professionnelle

DIRIGER

RENFORCER VOTRE MANAGEMENT

"Le management est un art"... mais aussi la source de beaucoup de soucis !

Je vous propose un accompagnement coaching individuel vous permettant :

d'analyser votre organisation / structure / entreprise de manière systémique ;
d'élaborer une stratégie de développement pertinente ;
de travailler sur votre posture managériale pour mieux vivre votre leadership.

Cette prestation se veut très pratique, conçue sur le principe d'une "formation-action".

Le programme est défini en fonction de vos besoins :

adopter un style de management,

améliorer l'organisation de l'entreprise,

animer vos équipes ...

Vous expérimenterez une approche managériale nouvelle,

tout en préservant votre identité personnelle.

Vous découvrirez des techniques éprouvées pour :

renforcer votre leadership
développer votre intelligence émotionnelle
favoriser un environnement de travail positif et motivant

2 témoignages parmi d'autres :

E.P., gérante d'une entreprise agroalimentaire, traiteur :

"Serge ROY nous accompagne depuis maintenant 5 ans, ses conseils nous ont permis d’améliorer notre organisation en matière de ressources humaines, de se préparer au changement et d’élaborer des stratégies afin de mieux gérer les différents conflits auxquels on a pu faire face. Mr ROY est une personne que j’apprécie, tant pour ses compétences que pour sa personnalité. On peut vraiment lui accorder notre confiance."

V.F., directrice adjointe d'une structure de soins :

"Plus qu'un consultant ou un formateur, l'impression de trouver un allié… Merci pour cette disponibilité ainsi que pour le pragmatisme des solutions apportées !"

La compétence n'exclut pas le pragmatisme.

Pour un acompagnement utile en confiance, contactez-moi !

CONDUIRE VOS PROJETS

Vous avez besoin d'un intervenant compétent ?

Avocat de formation, j'ai exercé 15 ans notamment en droit social
DRH, j'ai exercé la responsabilité d'une structure médico-sociale de 400 salariés
Formateur et coach en management, j'ai accompagné des dizaines de chefs d'entreprise et de cadres dans leurs efforts pour améliorer la gestion de leur personnel et l'animation de leurs équipes.

"Serge Roy est un consultant coach professionnel qui dispose d'une expérience professionnelle riche et diversifiée. Son écoute, son empathie et son discernement sont la garantie d'un accompagnement pertinent et respectueux. Pour les managers, comme pour les équipes et quelque-soit le niveau d'intervention : stratégique, fonctionnelle ou opérationnelle." (Christophe DUBOIS, coach individuel professionnel et d'équipes ).

Vous avez besoin d'un intervenant disponible ?

Je suis joignable en "ligne ouverte" pour vous apporter une 1ère réponse

En cas de besoin, j'interviens sur place, dans le respect de votre organisation

Notre collaboration reste confidentielle.

Témoignage de S.C., maître d’œuvre d’un SI dans le cadre d’un projet de création d’un centre commercial :

« Afin de garantir l'atteinte des résultats, j'avais besoin d'une implication forte et durable de l'ensemble des acteurs du projet. Implication qui nécessitait pour chacun la bonne connaissance des contraintes et des besoins, une indépendance dans la réalisation de leur travail et une interdépendance des uns envers les autres.

Au travers de 5 séances de coaching, nous avons balayé plusieurs outils de communication, que j'ai pu mettre en pratique lors des réunions de chantier qui ont suivies.

Au final, le but a été atteint. Je suis passé d'une forme de communication passive des membres de l'équipe à une réelle implication sur le dossier.

Celui-ci a vu son aboutissement dernièrement, en temps et en heure, sans heurts majeurs qui auraient nécessité le passage à un management plus autoritaire. »

Quand parle-t-on de vos projets ?

GÉRER

L'EXTERNALISATION DE VOS RESSOURCES HUMAINES

Ma double expérience d'avocat et de DRH me permet de vous proposer une collaboration SUR-MESURE,

définie ensemble en fonction des besoins réels de votre entreprise :

une intervention ponctuelle pour vous aider à résoudre une crise passagère
ou une collaboration plus durable pour vous assister, vous ou votre référent-e RH, dans tous les moments importants de votre gestion de personnel :

- contrats de travail

- fiches de poste

- incidents en cours de contrat

- ruptures

- représentants du personnel ...

"Je n'ai pas de requis nécessaire pour m'occuper de toute la partie RH :

très réactif, Serge ROY est à l’écoute du client et apporte des réponses claires et rapides aux différentes questions du chef d’entreprise.

Je suis pleinement satisfait de ce partenariat."

(J-L.B., directeur d'une entreprise de télécommunications).

NOUVEAU : "C'EST PAS DU JEU !"

Si vous vous êtes posé la question du "Comment" ...

... COMMENT supprImer les tensions dans l'équipe, sans mettre de l'huile sur le feu ?

... COMMENT clarifier les rôles et les responsabilités, sans éveiller les susceptibilités ?

... COMMENT donner (et recevoir) des consignes efficaces, sans tomber dans l'autoritarisme ?

... COMMENT introduire des changements nécessaires, sans risquer une opposition frontale ?

... COMMENT réintégrer un salarié longtemps absent, sans entrer dans un procès en illégitimité ?

... ?

Alors je vous invite à "jouer le jeu" ... sérieusement !

En mettant à votre disposition des outils interactifs spécifiquement élaborés pour chaque situation.

Un exercice d'échanges animés par un professionnel neutre

pour assurer une communication plus fluide, un management plus assuré, une motivation des équipes renouvelée.

COMMENT ÇA MARCHE ?

1. Je me déplace dans l'entreprise pour analyser avec vous le problème à résoudre et vous proposer l'outil ou les outils correspondant à la situation ;

2. J'interviens sur une demi-journée auprès de vos équipes pour animer une séance de "jeu interactif", incluant un débriefing pour évaluer le niveau de prise de conscience du dysfonctionnement, la volonté de changement, voire faciliter une prise de décision ;

3. Un débriefing managérial est organisé quelques jours plus tard, afin d'évaluer les impacts de la séance.

Contactez-moi pour une 1ère rencontre, sans engagement !

Nous vérifierons la pertinence de mes interventions au regard de votre situation.

ÉVOLUER

Faire VOTRE bilan de compétences

Le Cabinet assure des accompagnements en bilans de compétences sous l'enseigne "Check-Up Pro".

Cette prestation se caractérise par :

1. Un service d’aide à la gestion administrative de votre démarche : financement, contractualisation, prise en compte des situations spécifiques, …

2.       Une méthode, celle de « l’alignement professionnel », qui garantit la cohérence de votre démarche ;

3.       Une plateforme numérique accessible sur tous supports pour assurer un contact permanent avec votre conseiller, intégrant des livrets thématiques et un carnet de bord ;

4.       Une attention toute particulière à la mise en œuvre de votre projet : enquêtes-métiers, contacts avec des professionnels du territoire, travail sur le CV ou le démarrage d’un projet en indépendant, …

3 formules :

Bilan de compétences formule PERSPECTIVES, comportant une réflexion complète sur votre parcours et une définition des pistes cohérentes - Pour élaborer une 2ème partie de carrière
Bilan de compétences formule PREMIUM, incluant une analyse des enjeux spécifiques à un changement de vie - Pour professionnels expérimentés
Bilan de compétences formule FLASH ÉVOLUTION, pour une démarche synthétique et rapidement opérationnelle - Parfaite pour jeunes professionnels

Financement possible par mobilisation du CPF sur www.moncompteformation.gouv.fr

Une méthode

une écoute

une expérience

des résultats :

Un bilan de compétences en toute confiance !

Se lancer en indépendant

L'accompagnement à la création d'entreprise que nous proposons est particulièrement adaptée au lancement d'une activité en indépendant (quel que soit le statut),

Cette prestation intègre une analyse complète du projet et son environnement, pour développer un séquencement rigoureux permettant de créer un nouvel espace stratégique.

2 formules possibles :

"10 semaines pour créer mon entreprise" : 18 heures dont 12 heures en face-à-face
"Poser les fondements de son activité" : 8 heures en face-à-face

Programmes et devis sur demande.

Un vrai travail d'analyse pour créer une activité viable et pérenne !

Revitaliser votre activité

25 % des créations sont abandonnées après 2 ans d'activité, 50 % disparaissent dans les 5 ans ...

Si vous ressentez le besoin d'un "nouveau départ", d'un "coup de fouet", d'un nouveau cycle", cette offre est faite pour vous !

Le programme "RESET" s’adresse en effet aux entrepreneurs-euses qui, passée la phase enthousiasmante de la création de leur activité, ont le sentiment de « patiner » et ressentent une difficulté à atteindre les objectifs qu’ils s’étaient fixés.

Il permet aux dirigeants et indépendants :

de faire une analyse complète et dynamique de leur activité,
de définir une nouvelle stratégie différenciée
d'élaborer un plan opérationnel de régénérescence de leur entreprise.

Il s'agit dans cette démarche de « remettre les choses à plat »,

d’analyser les points forts et les insuffisances,

de découvrir une nouvelle façon de concevoir l’activité

et de baliser un parcours de réflexions et d’actions pour (re)trouver le chemin du succès.

L'intervention du cabinet s’inspire de la « Stratégie Océan Bleu » conceptualisée par W.Chan Kim et R. Mauborgne,

et s’articule notamment autour de 2 concepts-clés : la redéfinition du marché et les services complémentaires.

Il n'est jamais trop tard pour redresser la barre : contactez-moi !

Contact

59, rue de Strasbourg
24000 PERIGUEUX

Téléphone mobile : 06 27 16 59 81



Merci pour votre visite, à très bientôt !

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