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DIRIGER

LA COMPLEXITÉ DU TRAVAIL D'ACCOMPAGNEMENT

VOUS ÊTES CONSULTANT-E EN BILAN DE COMPÉTENCES

  • formé-e
  • enthousiaste
  • avec le sentiment d'être utile

ET PUIS ...

  • Sur cet accompagnement, vous avez l'impression de "patiner" !
  • Consciemment ou non, le client vous met en difficultés : il questionne le processus, devient passif, attend que vous décidiez de son orientation ...
  • Il exprime une détresse émotionnelle que vous craignez de ne pas savoir gérer ?
  • La confiance réciproque affirmée en début de bilan s'effrite ... 

 

LES APPORTS D'UNE SUPERVISION

La pertinence d'une supervision « flash »

Comme toute supervision, elle vous apporte un regard extérieur sur la situation complexe que vous rencontrez.

La  séance de supervision vous permet de « balayer dans les coins » et mettre en évidence un élément essentiel qui vous aurait échappé, afin de poursuivre votre accompagnement dans de meilleures conditions.

Quel élément ? Il se situe dans l'une des 8 zones d'intervention définies par Vincent Lenhardt, notamment :

  • dans la remise en cause de votre identité professionnelle ?
  • dans votre relation avec le client ?
  • dans une difficulté liée à l'identité professionnelle du client ?
  • dans l'analyse que le client fait de sa situation ?
  • ou encore dans son environnement humain ?
  • éventuellement dans sa relation avec l'enjeu de reconversion ?
  • ...

Nous ajoutons à ce questionnement une ou plusieurs suggestions pour vous permettre, quelque soit la situation, de faciliter un apport utile pour le client.

 

GÉRER

QUE PUIS-JE EN ATTENDRE ?

  • Trouver les moyens de poursuivre et finaliser un accompagnement difficile

  • Renforcer votre crédibilité face au client

  • Responsabiliser le client avec bienveillance pour qu’il continue à être acteur de son bilan de compétences

  • Acquérir des réflexes pour ne pas se laisser entraîner dans une impasse.

  • Renforcer votre confiance dans vos capacités d’accompagnement.

ÉVOLUER

FLEXIBILITÉ et RÉACTIVITÉ

Aucun engagement à terme : la supervision que je propose est ponctuelle et s’adapte à vos besoins.

  1. Vous achetez le nombre de « tickets » que vous souhaitez et vous les utilisez à votre convenance, lorsqu’une difficulté se présente dans un bilan de compétences dont vous assurez l’accompagnement.

  2. Le ticket vous ouvre l’accès à un entretien de supervision d’une  heure, centré sur la recherche d’une solution pour un accompagnement spécifique.

  3. Les entretiens se déroulent en visio-conférence, sur une plage horaire convenue entre nous.

1 ticket coûte 80 € HT. Ce prix est dégressif en fonction de votre achat :

  • 5 tickets = 320 € HT (20% de réduction, soit 64 € HT l’entretien)
  • 10 tickets = 600 € HT (25% de réduction, soit 60 € HT l’entretien)

Je m’engage à me rendre disponible sous 48 heures à partir de votre demande (jours ouvrés).

Pour que vous puissiez vérifier la pertinence de cette proposition de supervision, le 1er entretien est proposé à moitié prix, soit 40 € HT.

 

 

 

QUELQUES MOTS SUR LE SUPERVISEUR

Au terme d’une vie professionnelle diversifiée, marquée par les enjeux de l’accompagnement, je mets à disposition mes compétences de coach et mon expérience de consultant en bilan de compétences pour vous aider concrètement dans certaines situations complexes.

Je n’ai pas la prétention de vous apprendre votre métier : j’ai simplement constaté que, même après des années de pratiques, il arrive que certains accompagnements « patinent ».

Or nous n’avons pas tous la chance de pouvoir échanger en liberté avec des collègues de réseau ou des donneurs d’ordre bienveillants.

Certifié Coach « Agile Coaching Corporate Coach & Team » depuis presque 20 ans, consultant en évolution professionnelle depuis 10 ans, j’ai créé une méthode d’accompagnement spécifique et construit un réseau local de professionnels dont j’ai assuré la supervision.

C’est cette expérience que j’ouvre à toutes celles et tous ceux, notamment les consultant-e-s isolé-e-s, qui ont à cœur de proposer une prestation de bilan de compétences de qualité, quelle que soit par ailleurs la complexité des situations des bénéficiaires.

Bien évidemment, la confidentialité est de rigueur, tant sur les éléments du dossier à partager que sur le principe et les modalités de notre coopération.

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